Trabajo smart, trabajo remoto, teletrabajo. ¿Tu cabeza también explota? Es fácil confundirse y no entender cuál es la mejor opción para tu negocio.
En nuestra opinión, la solución es el trabajo híbrido. Has oído hablar de él ¿verdad? En este artículo veremos qué es y cuáles son las ventajas para tu empresa si decidís implantarlo.
¿Qué es el trabajo híbrido?
El trabajo híbrido es la nueva frontera, que se aleja del modelo de trabajo tradicional.
Proviene de una mezcla de trabajo remoto y presencial.
Es más que un compromiso entre lo viejo y lo nuevo: es la síntesis que combina lo mejor de las dos experiencias, respondiendo a las necesidades de trabajadores y empresas, que han cambiado radicalmente después de casi dos años de pandemia.
El trabajo híbrido tiene muchas variaciones: para algunas empresas, significa permitir que cada empleado trabaje un poco en la oficina y un poco de forma remota.
Otros han adoptado una filosofía de smart work completa. Aún así, otros brindan diferentes opciones pero prefieren un enfoque de "primero la oficina", por ejemplo, con días fijos de asistencia.
Si bien la pandemia ha revolucionado profundamente la forma en que las personas abordan el trabajo, aún no existen modelos definidos y el trabajo híbrido es un desafío que afectará a todas las realidades que decidan tomar este camino.
El valor del trabajo híbrido
¿Los ejecutivos y los empleados ven el trabajo híbrido de la misma manera? No precisamente.
Según una encuesta realizada por McKinsey "solo el 7% de 800 de los entrevistados, incluidos fundadores, directores ejecutivos y ejecutivos, están a favor de brindar tres o más días de trabajo remoto".
Sin embargo, en cuanto a los empleados, una encuesta reciente realizada con Wakefield Research muestra que casi la mitad (47 %) buscaría otro trabajo si su empleador no adoptara un modelo de trabajo flexible.
Por un lado, tenemos los gerentes aún reticentes y, por el otro, los empleados que ven el valor en el trabajo híbrido.
¿Qué les atrae exactamente de este modelo?
Descubramos juntos algunos beneficios del trabajo híbrido para los empleados y su empresa.
4 beneficios del trabajo híbrido
1. Aumento de la productividad
En el modelo clásico de trabajo presencial, las personas deben estar de guardia de 9 am a 6 pm, de lunes a viernes.
Sin embargo, en un modelo de trabajo híbrido, los empleados tienen más flexibilidad y pueden realizar su trabajo desde donde quieran y cuando sean más productivos.
Tomemos un ejemplo: algunas personas trabajan mejor temprano en la mañana, mientras que otras son más productivas en la tarde o noche.
Tomando otro ejemplo, algunos necesitan realizar tareas individualmente, mientras que a otros les gusta trabajar siempre en equipo, incluso cuando tengo que hacer una sola tarea.
Al adoptar una lógica en la que se trabaja en función de la consecución de objetivos y de no ocupar las ocho horas canónicas de trabajo, el trabajo híbrido ofrece múltiples beneficios frente al modelo clásico presencial.
2. Mejor equilibrio trabajo-vida
Según un estudio de Slack, la flexibilidad es una de las principales razones por las que los empleados se sienten atraídos por el modelo de trabajo híbrido.
Encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida se vuelve más fácil con un modelo de trabajo flexible.
Cuando los empleados tienen control sobre las horas de trabajo, también pueden administrar mejor las necesidades de la vida privada, ya sea ir a un examen médico, hacer un recado o acompañar a los niños a la piscina.
3. Espacio para el talento
Finalmente, con un modelo de negocio híbrido, tu empresa puede contratar talento de todo el mundo.
El trabajo híbrido no conoce límites geográficos y te permite contratar profesionales incluso más allá de las fronteras nacionales.
Tener acceso a un grupo de talentos más grande significa poder contratar personas altamente especializadas y verticales.
Esto se traduce en una ventaja competitiva para su organización, brindándole la capacidad de ingresar a nuevos mercados y garantizar la productividad las 24 horas.
4. Ahorro de costes inmobiliarios
En un modelo de negocio híbrido, se reduce el número de personas que acceden a la oficina al mismo tiempo.
Para algunas empresas, esta podría ser una oportunidad para considerar mudarse a un espacio más pequeño, ahorrando hasta un 30%.
Piensa en los gastos relacionados con servicios públicos, limpieza y sanitización de espacios, así como otros costes, por ejemplo, en agua potable o electricidad.
Menos empleados se traduce en menos gastos.
Tu empresa podría reinvertir lo que ha ahorrado para ofrecer nuevos beneficios a los empleados, aumentando su afecto por la empresa y aumentando la productividad general.
Recuerda: si los empleados están contentos y se sienten gratificados con tu empresa, trabajan mejor y logran mejores resultados.
